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EXCLUSIVA: PetroChina podría vender activos australianos y canadienses para frenar pérdidas

SINGAPUR, 28 jun (Reuters) – PetroChina podría vender proyectos de gas natural en Australia y arenas bituminosas en Canadá para frenar las pérdidas y desviar fondos a ubicaciones más rentables en Medio Oriente, África y Asia Central, dijeron dos personas con conocimiento del asunto.

El plan de PetroChina sigue un cambio estratégico similar por parte del estado más pequeño CNOOC Ltd (0883.HK), que se estaba preparando para salir de sus operaciones en Gran Bretaña, Canadá y Estados Unidos por preocupaciones de que los activos podrían estar sujetos a sanciones occidentales. ver Más información

Las ventas siguen a una revisión interna de la cartera global de PetroChina que comenzó el año pasado, dijeron las dos fuentes, que declinaron ser identificadas porque las discusiones no son públicas.

A diferencia de las ventas de CNOOC, las desinversiones de PetroChina se deben más a los decepcionantes ahorros de activos que al temor a las sanciones de EE. UU., ya que no posee los activos de petróleo y gas de EE. UU., aunque las tensiones políticas con Australia y Canadá también han jugado un papel, dijeron. .

La compañía estatal de petróleo y gas espera vender algunos de estos activos, que han incurrido en pérdidas de miles de millones de dólares y se encuentran en áreas donde la compañía no puede competir fácilmente, dentro de los próximos dos años, dijeron las fuentes.

“Los activos de gas de Australia, tanto Arrow Energy como Browse, se consideran entre los principales ‘activos negativos’ en la cartera global de PetroChina. También es un área donde CNPC tiene poca ventaja competitiva”, dijo una de las fuentes.

PetroChina compró Arrow Energy en 2010 por 2500 millones de dólares a través de una empresa conjunta con Shell (SHEL.L), en su primera inversión en el sector del gas de carbón de Australia. Compró la participación de BHP en Browse, el recurso de gas sin explotar más grande de Australia, en 2013 por 1630 millones de dólares.

La compañía también está buscando descargar los proyectos MacKay River Oilsands y Dover Oilsands en Canadá debido a las pérdidas en la producción y el procesamiento del combustible similar al alquitrán en betún, agregan las fuentes.

PetroChina se negó a comentar.

Las empresas energéticas estatales de China se encontraban entre las más codiciosas de la industria a principios de 2010, incluida la adquisición de la canadiense Nexen por parte de CNOOC en 2013 por valor de 15.000 millones de dólares. .

Los factores económicos probablemente también llevaron a PetroChina a cuestionar su ola de compras.

Arrow es la mayor inversión extranjera con pérdidas de PetroChina. Browse es un desafío tecnológico y es poco probable que comience la producción hasta 2030, si aún recibe la aprobación final.

Arrow solo tomó una decisión final de inversión para desarrollar el Proyecto de gas Surat de 5 billones de pies cúbicos en Queensland en 2020. Se vio obstaculizado por una disputa entre PetroChina y Shell sobre el precio del gas para una instalación de exportación operada por Shell, informó Reuters.

Entre 2018 y 2021, Arrow reportó alrededor de 3300 millones de dólares australianos (2290 millones de dólares) en pérdidas, incluidos 2200 millones de dólares australianos en pérdidas.

«Las decisiones de inversión de nuestros accionistas son un asunto de ellos y Arrow no comentará ni especulará», dijo un portavoz de Arrow cuando fue contactado por Reuters.

JUGUETE SQUEAKY

Para Browse, socios como BP (BP.L), Shell y Japan Australia LNG han gastado más de 100 millones de dólares en estudios de desarrollo desde que PetroChina compró el proyecto, incluido un plan desechado en 2016 para establecer una planta flotante de gas natural licuado de 30.000 millones de dólares ( proyecto GNL).

Ahora están considerando un plan de $22 mil millones para usar el campo para alimentar la planta de gas Karratha (KGP) en el noroeste de Australia a medida que se secan los campos originales de la planta.

El operador naviero Woodside dijo que el proyecto solo seguirá adelante si los socios pueden encontrar una solución de captura y almacenamiento de carbono económicamente viable y llegar a un acuerdo de peaje con los propietarios de KGP.

Pero ese plan de menor costo no atrae a PetroChina, dijo una de las fuentes.

«PetroChina anticipa grandes incertidumbres en el futuro, siendo el accionista más pequeño y teniendo poca influencia a lo largo de la cadena de valor, ya que no posee la propiedad en la planta KGP aguas abajo», dijo la fuente.

ARENAS PETROLÍFERAS

PetroChina pagó 1.900 millones de dólares canadienses (1.480 millones de dólares estadounidenses) en 2009 por una participación del 60% en los proyectos Dover y MacKay River de Athabasca Oil Corp y luego compró las participaciones restantes en los proyectos por una cantidad similar en 2012 y 2013.

La primera fase del proyecto MacKay comenzó en 2017 con 35 000 barriles por día (bpd) de betún, alcanzando un máximo de 150 000 bpd, mientras que se espera que el sitio de Dover produzca 250 000 bpd de betún, según PetroChina Canada.

Una de las fuentes familiarizadas con la posible desinversión dijo que PetroChina no está contenta con los costos de producción relativamente altos de $ 70 por barril en los proyectos y que ambos sitios enfrentan el descontento de los residentes locales por su impacto ambiental.

(US$1 = 1,4440 dólares australianos)

($1 = 1,2838 dólares canadienses)

Información de Chen Aizhu; información adicional de Sonali Paul en Melbourne y David Gaffen en Nueva York; Editado por Christian Schmollinger

Fuente.

Diario el Economista

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