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La bazuca energética de medio billón de dólares de Alemania puede no ser suficiente

FRÁNCFORT, 15 dic (Reuters) – Alemania está gastando dinero para mantener las luces encendidas. Casi medio billón de dólares y contando desde que la guerra en Ucrania lo llevó a una crisis energética hace nueve meses.

Esa es la escala acumulativa de los rescates y esquemas que el gobierno de Berlín ha lanzado para apuntalar el sistema eléctrico del país desde que los precios se dispararon y perdió el acceso al gas del principal proveedor, Rusia, según cálculos de Reuters.

Y puede que no sea suficiente.

“La gravedad de esta crisis y su duración depende mucho de cómo se desarrolle la crisis energética”, dijo Michael Groemling del Instituto Económico Alemán (IW).

“La economía nacional en su conjunto se enfrenta a una enorme pérdida de riqueza”.

El dinero reservado asciende a 440.000 millones de euros (465.000 millones de dólares), según los cálculos, que proporcionan el primer récord combinado de todas las iniciativas de Alemania destinadas a evitar la escasez de energía y asegurar nuevas fuentes de energía.

Eso equivale a alrededor de 1.500 millones de euros por día desde que Rusia invadió Ucrania el 24 de febrero. O alrededor del 12% de la producción económica nacional. O unos 5.400 euros por cada persona en Alemania.

La economía preeminente de Europa, durante mucho tiempo sinónimo de planificación prudente, ahora se encuentra a merced del clima. El racionamiento de energía es un riesgo en caso de una larga ola de frío este invierno, la primera de Alemania en medio siglo sin gas ruso.

El país ha recurrido al mercado de energía al contado, o al contado, más caro para reemplazar parte del suministro perdido de Rusia, lo que ayuda a impulsar la inflación a dos dígitos. Tampoco hay seguridad a la vista, con el esfuerzo de construir dos alternativas al combustible ruso, el gas natural licuado (GNL) y las energías renovables, años por debajo de los niveles objetivo.

“La economía alemana se encuentra ahora en una fase muy crítica porque el futuro del suministro de energía es más incierto que nunca”, dijo Stefan Kooths, vicepresidente y director de investigación de ciclos económicos y crecimiento del Instituto Kiel para la Economía Mundial.

“¿Dónde está la economía alemana? Si miramos la inflación de precios, está en aumento”.

Cuando se le preguntó sobre el recuento de dinero reservado de Reuters, el Ministerio de Finanzas alemán se refirió a los datos en su sitio web. El Ministerio de Economía, responsable de la seguridad energética, dijo que continuaba trabajando en la diversificación del suministro y agregó que el GNL y las terminales necesarias para importarlo eran una parte fundamental de eso.

Una energía más cara será realmente dolorosa para una economía que ya prevé la mayor contracción entre las naciones del G7 el próximo año, según el Fondo Monetario Internacional.

La factura de importación de energía de Alemania crecerá en 124 000 millones de euros este año y el próximo, frente a un crecimiento de 7 000 millones en 2020 y 2021, según datos proporcionados por el Instituto de Kiel, lo que representa un gran desafío para las industrias que consumen mucha energía en el país. .

El sector químico del país, el más expuesto al aumento de los costos de la energía, espera que la producción caiga un 8,5 % en 2022, según la asociación de la industria VCI, que advierte sobre «enormes cambios estructurales en el panorama industrial de Alemania».

Gráficos de Reuters Gráficos de Reuters
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CERCA DEL DINERO COVID

Los 440.000 millones de euros destinados a hacer frente a la crisis energética ya se acercan a los aproximadamente 480.000 millones de euros que, según IW, Alemania ha gastado desde 2020 para proteger su economía del impacto de la pandemia de COVID-19.

El dinero incluye cuatro rescates por valor de 295.000 millones de euros, incluido un rescate de 51.500 millones de euros de la empresa energética Uniper y un paquete de rescate de 14.000 millones de euros para Sefe, anteriormente conocida como Gazprom Germania; hasta 100 mil millones en liquidez para los concesionarios para asegurar sus ventas contra incumplimiento; y unos 10.000 millones en infraestructura para importar GNL.

La suma también incluye compromisos no declarados previamente de 52.200 millones de euros del prestamista estatal KfW para ayudar a las empresas de servicios públicos y comerciantes a llenar cavernas de gas, comprar carbón, reemplazar fuentes de suministro de gas y cubrir algunas llamadas de margen, según datos de KfW analizados por Reuters.

A pesar de estos esfuerzos, hay poca certeza sobre cómo el país puede reemplazar a Rusia; Alemania importó alrededor de 58 mil millones de metros cúbicos (bcm) de gas del país el año pasado, según datos de Eurostat y la asociación industrial alemana BDEW, lo que representa alrededor del 17% de su consumo total de energía.

Alemania quiere que la energía renovable represente al menos el 80 % de la producción de electricidad para 2030, frente al 42 % en 2021. Sin embargo, a las tasas de expansión recientes, este sigue siendo un objetivo difícil de alcanzar.

Alemania instaló solo 5,6 gigavatios (GW) de capacidad solar y 1,7 GW de capacidad eólica terrestre en 2021, el último año registrado.

Para alcanzar el objetivo del 80 %, las nuevas instalaciones eólicas terrestres deben multiplicarse por seis hasta los 10 GW anuales, según un informe de octubre de los gobiernos federal y estatal de Alemania. Se espera que las instalaciones solares se cuadrupliquen cada año a 22 GW, dijo.

Susi Dennison, investigadora sénior en política del grupo de expertos del Consejo Europeo de Relaciones Exteriores (ECFR, por sus siglas en inglés), dijo que si bien Alemania había hecho un «buen trabajo de yeso» al cambiar los volúmenes de gas al mercado de energía al contado, perdió su posición como líder intelectual en energia limpia.

«Para mí, lo que realmente falta en la estrategia de Alemania es una atención similar a una rápida expansión de las energías renovables, que ahora es el momento de invertir en hidrógeno e infraestructura de energía eólica para reemplazar el gas».

Los manifestantes participan en una protesta para promover la independencia energética de Rusia, en medio de los altos precios de la energía, en Berlín, Alemania, el 22 de octubre de 2022. REUTERS/Christian Mang
Gráficos de Reuters
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ALEMANIA FLOTA PLAN DE GNL

En marzo, el ministro de Economía, Robert Habeck, fijó el objetivo de reemplazar la energía rusa para mediados de 2024, aunque muchos economistas y actores de la industria energética creen que es demasiado ambicioso.

Por ejemplo, Marcel Fratzscher, presidente del Instituto Alemán de Investigación Económica, y Markus Krebber, director ejecutivo del mayor productor de energía de Alemania, RWE, calculan que esto no sucederá antes de 2025, y solo entonces si se encuentran fuentes alternativas o se expanden rápidamente.

También frente al LNG hay una montaña para escalar.

Alemania no tiene su propia infraestructura de GNL debido a su larga dependencia del gas ruso, por lo que recién ahora está comenzando a desarrollar su capacidad de importación de GNL.

Por ahora, planea tener seis terminales flotantes de importación para ayudar a diversificar el suministro de gas, el primero de los cuales se espera que llegue el jueves. Se espera que tres entren en funcionamiento este invierno, y el resto se implementará a fines de 2023, lo que elevará la capacidad total a al menos 29,5 bcm por año.

RWE, Uniper y la pequeña EnBW se comprometieron a proporcionar los volúmenes para garantizar que las terminales funcionen a plena capacidad para fines de marzo de 2024. Sin embargo, no está claro de dónde provendrán los volúmenes.

Alemania ha cerrado solo dos acuerdos firmes de GNL desde la interrupción completa del suministro de gas ruso en el verano, acuerdos modestos a corto plazo para las próximas dos temporadas de invierno, según datos de ECFR.

El primero es un acuerdo de 1 bcm al año entre la australiana Woodside y Uniper, que desde entonces se ha convertido en objeto del mayor rescate corporativo de Alemania. El segundo se firmó entre Abu Dhabi National Oil Company y RWE y contempla una entrega de 137.000 metros cúbicos en diciembre y otros envíos no especificados en 2023.

Uniper y RWE dijeron que podrían asegurar más suministros a través de su cartera de GNL, sin dar más detalles. EnBW dijo que los contratos de suministro aún se están resolviendo y que está buscando oportunidades en el mercado.

Las agitadas agendas de viaje de Habeck y el canciller Olaf Scholz apuntan a dificultades para asegurar grandes acuerdos a largo plazo que podrían alejar a Alemania del costoso poder puntual. Han cruzado el mundo este año en busca de volúmenes adicionales, incluidos viajes a Canadá, Qatar y Noruega.

“Creo que Alemania ha hecho todo lo posible”, dijo Giovanni Sgaravatti, analista de investigación del grupo de expertos Bruegel. “En el mercado de GNL, Alemania tuvo que empezar de cero, lo cual no es fácil”.

Gráficos de Reuters

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Información de Christoph Steitz; Información adicional de Rene Wagner; Gráficos de Vincent Flasseur; Editado por Pravin Char

Fuente.

Diario el Economista

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